企業(yè)的生存有賴于產(chǎn)品，產(chǎn)品的價值有賴于品牌。品牌建立后，常常帶出群體產(chǎn)品的開發(fā)，進而擴大企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率。因此現(xiàn)代企業(yè)非常重視以品牌為中心的全方位系統(tǒng)化營銷戰(zhàn)略，大公司、大集團常系統(tǒng)地推出系列化產(chǎn)品覆蓋市場，以取得競爭優(yōu)勢。由此產(chǎn)品畫冊設計也就有了新的使命。

綜合類產(chǎn)品畫冊的設計，一般從兩個方面進行：一是對單品牌多產(chǎn)品的設計，一般以塑造品牌形象為主，往往在封面上生動地展示品牌形象，用以烘托氣氛，同時在內(nèi)頁中采用規(guī)范格式，并不斷重復疊現(xiàn)，以此保持樣本閱讀過程中形象的相對穩(wěn)定。對于觀賞性極高的產(chǎn)品，則可以直接寫真的手法加以展現(xiàn)，同時用文案和色彩的跳躍點綴加以呼應和協(xié)調(diào)，使整個畫面生動活潑，引入注目。二是對多品牌多產(chǎn)品的設計。這類 畫冊應用在集團公司、貿(mào)易公司的訂貨較多，在決定設計方案以前首先要和企業(yè)就預期市場效應和信息的傳遞法則達成共識，然后具體規(guī)劃產(chǎn)品和品牌在 畫冊中各自的鮮明度和強弱度。封面只有一個，既不能將產(chǎn)品全部堆砌于其上，又不能喪失樣本的綜合涵蓋性，于是重點刻劃集團名稱標識便不失為上策。

適當?shù)攸c綴產(chǎn)品并虛化畫面，做到大度得體，精雕細琢，將整個設計創(chuàng)意的閃光點鮮明地集中在封面上。內(nèi)頁則要做到雜而不亂，存大規(guī)則而又留小天地，在規(guī)范中求變化，在對比中求平衡，色彩不宜濃郁，字體不宜太花，能簡則勿繁，盡量保持一種創(chuàng)意，一種風格。企業(yè)機構(gòu)類圖冊設計。 如果說產(chǎn)品畫冊是以介紹產(chǎn)品特性為主，那么企業(yè)圖冊就是要表明一種精神，一種通過企業(yè)的整體素質(zhì)和整體形象來體現(xiàn)的品格。

現(xiàn)今有很多企業(yè)和機構(gòu)已初具規(guī)模，并且也意識到增進企業(yè)與社會的親和感遠優(yōu)勝于對產(chǎn)品的單純介紹，因而需要積極地健全自身的行為和形象標識，企業(yè)畫冊設計就是要為此目的服務。為此，首先要對企業(yè)機構(gòu)所提供的第一手材料進行認真地分析，以吃透其精神，對選用的圖片力求精美，必要時可結(jié)合構(gòu)思主動提出修整補拍要求，對所提供的數(shù)據(jù)可根據(jù)具體情況采用列表式或圖解式形式，對具有創(chuàng)意性的素材和間接傳達的信息要充分加以利用。

同時為了使企業(yè)機構(gòu)具有鮮明的可識別性，必要時可以在企業(yè)畫冊中導入識別標志和專用標準色，使之在整個形象上更完整而統(tǒng)一。這不僅是展示企業(yè)形象的良策，更是企業(yè)圖冊設計的精髓。有些企業(yè)和機構(gòu)圖冊還同時附帶產(chǎn)品介紹，以便使介紹更全面。

原則上，只要正確處理好企業(yè)標識和產(chǎn)品商標的關(guān)系，明確主次，理順類別，在表現(xiàn)上完全可以更具突破性。 有很多跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型機構(gòu)、集團以及公司、會所和民事機構(gòu)，在長期的激烈競爭中已形成了一整套自身的形象戰(zhàn)略，并不斷通過社會事務和公共活動來產(chǎn)生社會效應，同時定期制作機構(gòu)介紹圖冊作為業(yè)績顯示和收藏歸檔的實錄。

因此，則對于這一類企業(yè)機構(gòu)的畫冊設計就頗具難度。在具體操作時，設計師更需要深入調(diào)查，力求更深層次地了解企業(yè)機構(gòu)的特質(zhì)，尋找更具新意的表達。機構(gòu)形象必須系統(tǒng)規(guī)范，這是設計操作時的最好依據(jù)。對不夠完整的形象要盡力加以完善，對影響形象完整性的因素要修整或剔除，使之在整體上保持視覺的一貫性。在表現(xiàn)手法上要尋求創(chuàng)新，避免俗套，更要拒絕雷同。而在材料運用上，則不妨進行新材料的嘗試，同時運用一些新奇的表現(xiàn)技法，再加上特殊的印制工藝，即使增加一些成本，但往往能夠帶出新意，取得出類拔萃 的效果。

企業(yè)畫冊的封面形式和大眾消費雜志有所近似，具有相對固定的刊名和刊頭，常采用自身獨特的晶牌名稱標志或特定詞語，同時常運用精美的圖片點綴封面。內(nèi)頁通常比一般刊物設計得更加活潑，各式專欄采用不同的表現(xiàn)方法，并運用專用識別顏色加以強化。在文字的應用上，則保持相對規(guī)范，在排列上既顯出一定特色又保持視覺上的相對穩(wěn)定，不過份花哨以防喧賓奪主。